Fase #4 Proyecto Final

                           Ejecución y Evaluación

Aspecto

¿Solucionó el problema o cubrió la necesidad?

Sí

¿Porqué?

La comunidad no tiene tanta prisa o preocupación por causa del tiempo, y puede pasar un rato agradable con la familia.

¿Funciona bien?

Si

¿Porqué?

Porque, por su delicioso sabor es muy bien aceptado

¿Fue aceptado por la sociedad?

Si

¿Porqué?

El sabor es lo importante en este aspecto, además de que favorece a las comunidad, es aceptado por facilitar tiempo y espacio.

¿Los materiales utilizados son amigables con el ambiente?

Si

¿Porqué?

 Ambiente Social:

La gente lo disfruta . Tiene más tiempo libre y pasan un rato agradable.

Ambiente Natural:

Son ingredientes naturales por lo que no necesitan pasar por un proceso industrial.

¿El costo para su  elaboración correspondió con lo planeado?

Si, puesto que antes de su elaboración , se tenían comparados los precios, así que ya se tenia una idea.

Fase#3 Proyecto Final

Fase#3        

Actividades a realizar

Antes de...

1 Obtener un local

2 Solicitar Empleados

3 Publicidad (Anuncios)

4 Obtener Ingredientes

5 Crear un logotipo

6 Inventar una frase llamativa

7 Promociones de inicio

Al cocinar...

1 Tener a la mano todos los ingredientes

2 Aplicarle mayonesa al pan

3 Poner la carne a freír a una temperatura  de 70°- 90° de lado y lado

4 Colocar la carne sobre el pan

5 Agregar ingredientes al gusto

6 Agregar queso amarillo o fundido

7 Colocar el otro pan

8  A degustar!!!

Materiales utilizados

Ingredientes

-Mayonesa

-Pan Para hamburguesa

-Carne de hamburguesa o molida

-Lechuga

-Queso amarillo

- Tomate

-Cebolla
-Aderezo
-Mostaza
-Salsa catsup

Herramientas

Asador

Espátula

Cuchillo

Tabla para picar

Cuchillo para untar

Costo aproximado

Mayonesa:$20

Pan:          $25

Carne:      $70

Lechuga:  $10

Tomate:   $05.

Queso:     $15

Cebolla;   $06

Aderezo:  $30

Mostaza:  $25

Catsup:    $20

Total: $226.00

Precio aprox.; $30-$35 c/u

Personal:

Cheff 

Mesero

Fase#2 Proyecto Final

Fase#2             Alternativas para solucionar el problema

1.Opción:

Hablar con autoridades para colocar un local de comida rápida.

Ventajas:

Satisfacerá necesidades alimenticias a la comunidad, así como ingresos económicos.

Desventajas:

Los restaurantes de la zona, probablemente bajaran de clientela , perjudicandolos.

2.Opción:

Que en los trabajos se coloquen locales  de comida rápida.

Ventajas:

Va a generar  muchos ingresos económicos.

Desventajas:

No todos pueden comparar de  los productos, pues luego sale mucho más caro.

3.Opción:

Un local móvil de comida rápida

Ventajas:

La comunidad podrá disfrutar sin la necesidad de salir de casa.

Desventajas:

Es muy complicado estar moviendo el carrito, además de que las personas no tienen un lugar exacto al cual ir.

4.Opción:

Hacer una encuesta para saber la preferencia de la sociedad

Ventajas:

Se sabrá las preferencias y conveniencias

Desventajas:

La encuesta no se podrá realizar a todas las personas 

¿Qué quiero lograr?

Satisfacer necesidades económicas, así  organizar mejor  el tiempo y dinero de las personas.

¿Qué resolverá mi proyecto?

El problema de tiempo y perdida económica de la comunidad, así como la velocidad en que se sirve el producto.

Fase# 1 Proyecto Final

    Fase#1                          Hamburguesas

En la comunidad de Alvarado, Veracruz, se puede percibir la escaces de negocios de comida rápida , esto perjudica a la población, pues quien trabaja no tiene suficiente tiempo para cocinar o supongamos  que es un día especial y se quiere comprar algo para llevar a los niños, pero solo hay restaurantes con mucha clientela, por lo tanto , tardan una eternidad para atender, preparar y servir el pedido. La comida rápida sería un buen negocio, no solo por la velocidad o tiempo que hace referencia a su nombre, sino que además de ser delicioso es fácil  de elaborar y no es muy costoso.Una solución para este problema es colocar comida rápida, cuyo platillo principal sean hamburguesas, ya que son rápidas de hacer, son populares entre la población y muy deliciosas, lo que generará ingresos económicos y ahorrará tiempo a la comunidad, aprovechando un buen rato en familia.

*¿Cuál es el problema?

La escaces de negocios de comida rápida y falta de tiempo para cocinar de la comunidad.

*¿Porqué o cuál es la causa del problema?

Al ser un lugar pequeño, Alvarado no tiene muchas fuentes de empleo, por lo que casi no hay negocios.

Producción

                                         Producción

Para los procesos de producción se necesita de la planeación, gestión y evaluación, así como una serie de etapas que tienen  como propósito el de dar una buena eficiencia y eficacia con la elaboración de los productos y para ello se utilizan técnicas. Antes los procesos técnicos se basaban solamente en lo artesanal, pero cuando llegó la maquinaria todo era más fácil con el reparto  de tareas  y la forma en la que se realizaban era mucho más rápida. El sistema máquina- producto se identifica  porque es  un proceso de máquinas que no necesitan del control delas personas porque son automáticas, esto logra producir más producción en menos tiempo.El diseño es la presentación de alguna propuesta  de solución a una necesidad o a un problema. El diseño de los productos  es indispensable para la  supervivencia de las empresas. Para poder diseñar el producto se deben considerar cosas o factores como: la economía, lo que prefieren los clientes, los daños que podrían causar al medio ambiente y una presentación llamativa.

 

"La Historia de las cosas"

                                  La historia de las cosas

Retardantes de llama bromados:

Son un tipo de productos químicos industriales tóxicos que se añaden habitualmente a productos de consumo, para  reducir los daños y heridas.

Externalizar costos:

Se realiza cuando una empresa traslada ciertas actividades de las empresas a las localidades  extranjeras para tomar  ventaja para  beneficiarse.

Consumismo:

Acumulación,compra o consumismo de bienes y servicios considerados no esenciales.

Obsolescencia 1.programada y 2.percibida:

1.Consiste en el diseño y la producción de productos de forma que se agoten en un tiempo determinado. 

2.hace una referencia al  el atractivo.

Factores que influyen en el diseño de productos tecnicos

Los factores que influyen en el diseño de productos técnicos

Todos los productos surgen por una necesidad, un problema o un deseo. Estos productos no comienzan a concretarse hasta que no comienza la actividad de diseño. En este proceso se definen las características del producto y se tienen en cuente múltiples factores relacionados con su uso, tamaño, materiales, función, etc.

Los factores que se deben tener en cuenta en el diseño pueden ordenarse en estos grupos:

4  Factores relacionados con el usuario y su entorno: se debe tener en cuenta el tipo de usuario al que va dirigido el producto. Así como el medio ambiente al fabricar el producto.

 4 La función, la forma y la estética: el producto logrado debe desempeñar la función para la que se ha fabricado pero también debe tener una buena estética.

  4  Los intereses de las empresas: la empresa que lo fabrique tendrá en cuenta los costes de producción y que exista un mercado potencial para el producto.

•      LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS

 La gran demanda de información implica diversos perfiles de usuarios con los que habrá que contar si se quiere elaborar una herramienta que les sea útil.  El rasgo común a todos es la necesidad de información, sin embargo, el tipo de información demandada y la manera en que verán satisfecha esta necesidad son los rasgos diferenciales. Así, por ejemplo, el traductor/intérprete, el documentalista y el terminógrafo coinciden en la necesidad que tienen de encontrar una fuente que les proporcione tanto información especializada como lingüística.

•      LAS CARACTERÍSTICAS EXTERNAS

Serie de actividades tendientes a proveer a la una organización de los materiales necesarios, así como a su adecuada organización para que los servicios al publico se puedan prestar de una manera conveniente.

•      EL PRESUPUESTO

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.

•       LA FUNCIÓN Y EL FUNCIONAMIENTO

En términos generales, la palabra funcionamiento refiere a la ejecución de la función propia que despliega una persona o en su defecto una máquina, en orden a la concreción de una tarea, actividad o trabajo, de manera satisfactoria.
El funcionamiento es básicamente un proceso que se lleva a cabo o pone en práctica  en algo, en un ámbito como el laboral por ejemplo, para que despliegue las tareas para lo cual fue ideado y pensado y que entonces a la persona que lo utiliza o lo pone en práctica, le reporte lo que se conoce como funcionalidad, que es, a grandes rasgos, que le sirva y que le retribuya a quien utiliza el funcionamiento en cuestión, beneficios o ganancias por el hecho de usar el mismo, que se pueden materializar en un aparato o en un sofisticado invento.

Fases del proceso de diseño

                           Fases del proceso de diseño

El proceso de diseño de un proyecto esta constituido por cuatro fases generales:

*Reconocimiento del problema: consiste en la observación del entorno para descubrir alguna necesidad o problema.

*Análisis preliminar: es la valoración de resolver el problema detectado, o de mejorar lo ya existente, considerando las características que debe presentar el producto. Durante esta fase se investiga y aplican los conocimientos científicos y tecnológicos para generar algunas ideas preliminares.

*Proyección de soluciones: surge después de que se cuenta con las ideas preliminares, corresponde a representaciones más sofisticadas como planos, dibujos y maquetas, acompañadas de descripciones.

*Evaluación: consiste en valorar qué tanto contribuye nuestra propuesta a la solución de la necesidad que lo originó. 

Diseño, ergonomía y estética en el desarrollo de proyectos

     Diseño, ergonomía y estética en el desarrollo de proyectos

Diseño industrial y ergonomía

El diseño industrial antecede a la ergonomía en el tiempo y es en parte por esta razón que el acoplamiento de ambas disciplinas, aunque tienen múltiples esferas de acción comunes, no es enteramente obvia a pesar de la importancia que esto reviste.

Es necesario profundizar  en las formas teóricas y metodológicas de ambas disciplinas que actúan sin enérgicamente en la búsqueda de objetivos comunes, que entre los más importantes se encuentra el confort del usuario en el desempeño de la función o la actividad.

Para lograr el confort del usuario la ergonomía aporta una amplia base de información sobre las características, de organización del trabajo o la tarea-función, psicológicas, sociológicas, etc. de dicho usuario; base sobre la cual el diseñador puede y debe desarrollar sus propuestas proyectuales.

El desconocimiento de estas bases ocasiona un diseño de objetos no centrado en el usuario, tendencia que corresponde a modelos de gestión de la calidad que han demostrado ya su incapacidad o incompetencia en la satisfacción del cliente, y con ello la in-eficiencia en la producción, aumento de los costos y del precio final.

Propósitos Fundamentales de la Ergonomía y del Diseño Industrial

Del Diseño:
Funcionalidad
Versatilidad
Comodidad
Economía
Estética
Cultura Material

Ergonomía:
Productividad
Eficiencia
Bienestar
Rentabilidad
Calidad de Vida
Salud

DISEÑO

El diseño se define como el proceso previo de configuración mental, “pre-figuración”, en la búsqueda de una solución en cualquier campo. Utilizado habitualmente en el contexto de la industria, ingeniería, arquitectura, comunicación y otras disciplinas creativas.

ERGONOMÍA

La ergonomía es la disciplina científica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.

ESTÉTICA

Estética es un término con diferentes acepciones. En el lenguaje coloquial denota en general lo bello, y en la filosofía tiene diversas definiciones: por un lado es la rama que tiene por objeto el estudio de la esencia y la percepción de la belleza, por otro lado puede referirse al campo de la teoría del arte, y finalmente puede significar el estudio de la percepción en general, sea sensorial o entendida de manera más amplia. Estos campos de investigación pueden coincidir, pero no es necesario.

Sistema maquina- producto

                             Sistema máquina- producto

Las Máquinas realizan todo el proceso de transformación hasta obtener el producto. Su labor puede ser totalmente independiente al de la intervención humana. Este sistema de producción aumenta la producción y es muy utilizado en un sistema de producción en serie. Pero tiene la desventaja que las pequeñas y medianas empresas no siempre pueden costear su implementación.

A nivel industrial es común que se elija la producción en serie, y por lo tanto un sistema de producción máquina-producto que aumenta la producción, la eficiencia y garantice que el proceso es lo más homogéneo posible.

El sistema de producción en serie consiste en ensamblar o dar forma a un producto a través del acoplamiento sucesivo de sus partes. Por ejemplo, en la producción de un equipo electrónico de sonido, los circuitos electrónicos y los dispositivos mecánicos se construyen por separado. Posteriormente, éstos se van acoplando uno por uno en una cadena de ensamblaje hasta dar forma al producto final. La primera vez que se aplicó la producción en serie, fue a través del sistema "sistema hombre-máquina". En ese entonces durante la producción en serie cada trabajador estaba asignado a una labor específica y ya no tenía contacto con el proceso global de producción.

Procesos productivos industriales

                      Procesos productivos industriales

¿Qué son los Procesos Productivos Industriales?

Son una secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto. Esta definición “sencilla no lo es tanto, pues de ella depende en alto grado la productividad del proceso.
Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr los principales objetivos de producción.
Una decisión apresurada al respecto nos puede llevar al “caos” productivo o a la in-eficiencia. Se recomienda nunca tomar a la ligera la definición de su proceso productivo.
El proceso productivo de operaciones que mediante recursos técnicos y humanos que transforman la materia prima en productos. en algunos casos solo se necesita una tarea para completar su información pero en otras es necesario efectuar varias actividades.
La empresa-disociadores mercantiles o industriales-tiene como actividad primordial producir bienes u objetos mediante la transformación o extracción de materias primas. ademas de este tipo de empresas existen las comerciales y las de servicio. se puede hablar de grandes y medianas y pequeñas empresas, sobretodo por que cada día se asen nuevos descubrimientos que pueden borrar el descubrimiento de la producción.



La Producción Industrial

La producción industrial es una importante fuente de riqueza de un país, ya que se logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos y re-invertir en su propia expansión y generar empleos.Así pues la calidad de los productos y servicios se ha convertido en uno de los factores principales del funcionamiento óptimo de una organización, debido a que en los últimos años la tendencia de los clientes ha ido hacia requisitos más exigentes respecto a la calidad y que los suministradores han tomado una creciente conciencia de la necesidad del mejoramiento continuo de la calidad para obtener y mantener buenos resultados económicos en el desempeño de sus organizaciones.

características del proyecto de producción industrial

Características del proyecto de producción industrial

El proceso de producción industrial precisa de ciertos elementos como la materia prima, la mano de obra calificada y una cierta tecnología más o menos compleja. El resultado del proceso de producción será el producto, eje en torno al cual gira todo el proceso de producción. Dicho producto ostentará una serie de características, de entre ellas una es fundamental desde el punto de vista de la gestión y el control de la producción: La calidad del producto. Todo proceso de producción industrial precisará una estructura donde realizar la actividad necesaria para la producción y se dará en un entorno que modificarán la propia actividad industrial (demanda, disposición de materia prima y mano de obra cualificada, climatología, medios de comunicación.La producción industrial es una importante fuente de riqueza de un país, ya que se logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos y re-invertir en su propia expansión y generar empleos.
Así pues la calidad de los productos y servicios se ha convertido en uno de los factores principales del funcionamiento óptimo de una organización, debido a que en los últimos años la tendencia de los clientes ha ido hacia requisitos más exigentes respecto a la calidad y que los suministradores han tomado una creciente conciencia de la necesidad del mejoramiento continuo de la calidad para obtener y mantener buenos resultados económicos en el desempeño de sus organizaciones. La empresa industrial tradicional suele estar dotada de sistemas de gestión basados en la producción de series largas con poca variedad de productos y tiempos de preparación largos, con tiempos de entrega asimismo largos, trabajadores con una formación muy especificada y control de calidad en base a la inspección del producto.

El presupuesto en el proyecto tecnico

El presupuesto ene l proyecto técnico

Como parte de la planeación es importante elaborar un presupuesto, es decir, determinar si el proyecto que se pretende llevar a cabo es viable. Se llama presupuesto (budget en inglés) al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.¹ Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.² El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. sistema total de administración empresarial.

La Planeación y la gestión para resolver problemas técnicos en procesos productivos

Planeación y gestión para resolver problemas técnicos en procesos productivos

En la planeación y en la gestión técnica participan
 varias personas;cada una se responsabiliza de una
parte del proceso y, posteriormente, todos se reúnen
para tomar decisiones.

Los procedimientos que se realizan dentro de una empresa así como todas las actividades inmersas dentro del proceso productivo de la misma, deben considerarse dentro de la planificación de los pasos a seguir para lograr los objetivos propuestos; la planificación consta de diferentes pasos como lo son la detección de las oportunidades, establecimiento de los objetivos, consideración de las premisas de planificación, identificación de alternativas, comparación de alternativas de acuerdo a las metas, elección de una alternativa, elaboración de planes de apoyo y elaboración del presupuesto, ; es por ello los diagramas de procesos juegan un papel tan importante dentro de las empresas, ya que es con base a ellos que los procesos productivos se llevan a cabo con mucha mayor agilidad y eficiencia.
En segunda fase del proyecto, que inicia una vez que se decidió realizarlo, se contestan preguntas como:¿qué?, ¿Por qué?, ¿Cómo?,¿Cuándo?,¿Con quién?, y ¿Dónde?.

Seguridad e Higiene en los procesos técnicos

                     Seguridad e higiene en los procesos técnicos

Por naturaleza al hombre le gusta estar siempre realizando alguna actividad que lo ayude a satisfacer cualquier tipo de necesidad, esto es muy bueno, pero el problema viene cuando no se toman las consideraciones necesarias para el desarrollo de esa actividad, es aquí en donde entra el tema de normatividad, seguridad e higiene.Esrecomendable que siempre que se necesite desarrollar algún trabajo, se tomen en cuenta estos conceptos que a continuación vamos a definir.

Normatividad son todos aquellos reglamentos que nos permiten como trabajadores saber que es lo que debemos de hacer y cual es la forma correcta de hacerlo. El siguiente tema importante es la seguridad, esta es la que nos ayuda a tomar precaución al momento de realizar una actividad riesgosa para nuestra salud. Y por ultimo la higiene, que nos ayuda a considerar ciertas reglas que nos permiten evitar enfermedades y no poner en riesgo nuestro bienestar como trabajador y persona.

La seguridad y la higiene aplicadas a los procesos técnicos tiene como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud e integridad física de los trabajadores, por medio de la definición de normas encaminadas a que les proporcionen las condiciones adecuadas para el trabajo, las enfermedades y accidentes laborales. Practicar una “cultura de seguridad y prevención de riesgos” permite alcanzar altos niveles de productividad y hace mas eficiente la gestión total de los procesos técnicos.

Seguridad e Higiene

Seguridad e Higiene en lo procesos técnicos

Por naturaleza al hombre le gusta estar siempre realizando alguna actividad que lo ayude a satisfacer cualquier tipo de necesidad, esto es muy bueno, pero el problema viene cuando no se toman las consideraciones necesarias para el desarrollo de esa actividad, es aquí en donde entra el tema de normatividad, seguridad e higiene.Es recomendable que siempre que se necesite desarrollar algún trabajo, se tomen en cuenta estos conceptos que a continuación vamos a definir.

Normatividad son todos aquellos reglamentos que nos permiten como trabajadores saber que es lo que debemos de hacer y cual es la forma correcta de hacerlo. El siguiente tema importante es la seguridad, esta es la que nos ayuda a tomar precaución al momento de realizar una actividad riesgosa para nuestra salud. Y por ultimo la higiene, que nos ayuda a considerar ciertas reglas que nos permiten evitar enfermedades y no poner en riesgo nuestro bienestar como trabajador y persona.

DIAGRAMA DE FLUJO

Organigrama

                                                             DIAGRAMA DE FLUJO

La organización busca responder preguntas y tiene que ver con las decisiones que deben tomarse para elegir estrategias adecuadas para crear o dar medios técnicos. Para llevar a cabo las acciones de organización, se emplean crono-gramas, organigramas y diagramas en los que se indica quiénes  son los responsables del proyecto, así como el tiempo en el que se llevan a cabo las actividades y el proceso en su totalidad.

Diagrama de Flujo

Proceso Técnico

PROCESOS TÉCNICOS **


Los procesos se forman a partir de una serie de etapas que siguen unas a otras para lograr una cierta transformación. Un proceso, por lo tanto, implica un periodo de tiempo en el que se desarrollan determinadas actividades.
Un proceso técnico, por lo tanto, está formado por los sucesivos pasos que se llevan a cabo en el marco de un proyecto técnico. Se conoce de esta manera a los esquemas, diagramas y datos que indican cómo se puede producir o modificar un bien o un servicio que sea útil para satisfacer alguna necesidad.Los procesos técnicos contemplan diversas acciones que se realizan de manera secuencial para lograr una transformación. Pueden tratarse de procesos de fabricación, procesos de modificación, procesos de control o procesos de otro tipo, siempre con la finalidad ya mencionada.

BLOG´S} *Fotolog *Audioblog *Moblog

BLOG´S} *Fotolog *Audioblog  *Moblog







 Blog = Es un sitio web que recopila información de textos o artículos de uno o más autores. En cada artículo los lectores pueden escribir sus comentarios y el autor darles la respuesta.

Audioblog= Es un sitio web que consiste en una galería de ficheros de audios en diferentes formatos, publicados por uno o más autores.

Fotolog= Es un sitio web que ofrece un sistema de blogs o bitácoras basados en fotografías. Por medio de fotolog, las personas tienen su propia galería personal, además es una red social por lo que está conectado con más personas.

Moblog= Es un espacio en la web, donde se pueden publicar al instante fotografías, texto o video capturado por tu teléfono móvil.(móvil + blog = Moblog ).
 

  La planeación y la organización de los procesos técnicos

La planeación está presente todo lo largo de nuestra vida y siempre lo utilizamos en nuestra vida diaria. Siempre que realizamos una acción tenemos primero que planearla y después determinarlos pasos a seguir para lograrlas en el tiempo y forma deseados.          

*¿En qué consiste un proceso técnico?

Es un conjunto de acciones, tareas y técnicas, mediante el cuál se espera obtener productos y servicios.

* Para obtener un producto o servicio debemos coordinar...

Lo que se hace, cómo se hace, cuándo y quién.

*¿Qué logra la coordinación de los elementos de un proceso técnico?

La organización y distribución de las personas y técnicas

*¿Qué es gestionar?

Es el organizar las técnicas de un proceso para lograr un objetivo(producto)

*Definición de gestión técnica

Consiste en administrar y organizar los recursos para obtener por medio de un proceso técnico, el producto o servicio que se requiere

*¿Cuál es el propósito de la gestión técnica?                                                                                                   Organizar al grupo humano para las planificación y ejecución del proceso técnico

                         DIAGNOSTICO DE NECESIDADES SOCIALES




* Para conocer necesidades de una sociedad o grupo social se recopilan datos para contestar ciertas preguntas como; ¿Cuáles son los problemas que presentan?, ¿Cuáles son las causas? o, ¿Cómo le afecta esto a la sociedad?

* A la síntesis o interpretación de los datos recopilados se le nombra diagnóstico de necesidades sociales.

*Con este diagnóstico se establece el orden de relevancia o dificultad de las necesidades  a resolver, y se identifica la que se considera más importante en función del impacto que provoca en la sociedad.

Excel : Sus partes más importantes

                                   Excel

Excel es un libro de trabajo, documento que no tiene necesidad de estar cambiando de página. El libro tiene 3 hojas.  Los elementos principales de Excel son las filas, columnas y celdas.

Una fila es una selección horizontal que esta representada por números, mientras que una columna es una selección vertical representada por las letras del abecedario.

  

Una celda es la interacción entre una fila y una columna.